事業環境/競争力調査

最新の事業環境と自社のポジショニングを外部データなどを使って定量的に確認することは、今後の成長戦略を考える上で大変重要です。当社は外部の調査会社とも連携し、現在の企業の立ち位置を調べるだけでなく、競合と比較した際の強みのあぶり出しを行い今後の経営戦略に結び付けます。

中長期経営計画策定・運用コンサルティング

経営計画においては目先の収益に焦点が当たりがちですが、人材採用戦略や設備投資戦略を考える上では3-5年の中長期経営戦略を立案し、取締役間で共通認識を持つことが必須になります。顧客企業の強みに目を向け、実現可能な具体的目標を設定し、目標達成までのロードマップ（行程表）を策定するお手伝いをします。

営業力向上コンサルティング

営業マン各自の経験則に頼った営業手法に、データ分析などによる計数管理主体の営業手法を加えることにより、営業効率の向上が見込めます、営業現場での経験を積んだコンサルタントが営業マンに帯同するなどし、現場と顧客の特性を考慮した上で、効率の良い営業プロセスを策定し売上げの向上を目指します。

経理・総務部門の効率化コンサルティング

中小企業では外部の会計士や税理士などに依存してしまうことも多い経理業務ですが、事業が拡大するにつれ、月次決算や連結決算など多様な業務への対応が必要となってきます。当社では、現状の経理・総務業務を分析した上で、効率化に向けた業務プロセス策定と組織設計などのご支援をいたします。

人事採用・評価コンサルティング

企業成長の原動力となる人材ですが、中小企業においてはいまだ人材難が続いています。経営者や対象部署への細かなヒアリングに基づき求人対象となる人材に求める資質や技能などを明確にした上で、所属する業界の特性に合った人材採用方法と、内部人材の評価手法をご提案させていただきます。

海外展開の支援コンサルティング

生産や販売など様々な企業活動の分野で海外展開を検討する企業が増えています。しかしながら、新興国を中心に、法律や会計などで明文化されているルールは限定的であり、成功裏にビジネスを進めていくためには現地に精通した専門家の力添えが欠かせません。弊社は対象地域の最新動向を踏まえ、個社ごとのニーズにあったサポートを提供いたします。